Kalite
Rönesans Çelik, ulusal ve uluslararası düzeyde yapısal çelik ve endüstriyel tesislerin tasarımı, imalatı, inşası ve montajı ile uğraşmaktadır.
Rönesans Çelik’in tüm ulusal ve uluslararası faaliyetlerinde yüksek kalite standartlarına ulaşmak ve müşteri memnuniyetini sağlamak, iş hedeflerimizin ayrılmaz bir parçasıdır.
Sonuç olarak, Rönesans Çelik, kurumsal kalite yönetimi için kılavuz olarak ISO 9001/2015 standardına uygun bir Kalite Yönetim Sistemi uygulamaktadır. Bu Kalite Yönetim Sistemi, Rönesans Çelik’in ulusal ve uluslararası pazarlardaki rekabet gücünü artırmaya odaklanmaktadır. Bu Politikayı, ilgili Kalite Hedeflerini ve bunların uygulanmasına yönelik sonraki eylemleri, ilgili kaynakların tahsisi dahil olmak üzere, tanımlama sorumluluğu Rönesans Çelik’in Üst Yönetimine verilmiştir.
Rönesans Çelik Kalite Yönetim Departmanı, Kalite Yönetim Sisteminin geliştirilmesi ve uygulanmasında Şirket tarafından belirlenen Üst Yönetim ve Süreç Yöneticilerini desteklemek ve belirlenen hedefler doğrultusunda ilgili süreçlerde elde edilen sonuçları uygun şekilde izlemekle sorumludur.
Tüm Rönesans Çelik personeli, kendi işleri ile ilgili olarak Kalite Yönetim Sisteminin uygulanmasına ve etkinliğine katkıda bulunmaya çağrılmaktadır.
Rönesans Çelik, Kalite Politikasını aşağıdaki ilkelere dayandırmaktadır:
- Devam eden projelerin gereksinimlerini belirleyerek ve bunlara saygı göstererek müşterilerin ve Renaissance Steel çözüm ortaklarının memnuniyetini sağlamak;
- Sonuçların kalitesinin, tüm organizasyonu kapsayan üretim sürecinin etkinliği, verimliliği ve kontrolüne bağlı olduğunun farkında olmak;
- Compliance with applicable mandatory regulations, technical standards, and technical requirements stipulated in the contract;
- Satın alınan projeleri, sağlanan gereksinimlere uygun olarak, kararlaştırılan zaman dilimleri ve bütçe dahilinde, sağlanan kalite düzeyinden ödün vermeden veya etkilemeden yürütmek.
Aşağıdaki faaliyetler, bu politikanın ayrılmaz ve temel bir parçası olarak kabul edilir:
- Kalite Yönetim Sisteminin planlanması ve uygulanması ile risklerin ve fırsatların belirlenmesi yoluyla şirket performansının sürekli iyileştirilmesi;
- Tüm geri bildirimleri ve deneyimleri toplamak, işlemek, dosyalamak ve kurumsal organizasyon içinde ilgili kademelere raporlamak;
- Şirket personelini Kalite Yönetim Sisteminin ilkeleri ve araçları konusunda eğitmek ve politikaları ve hedefleri organizasyonun uygun kademelerine iletmek;
- Kalite Yönetim Sisteminin yeterliliğini değerlendirmek ve sürekli iyileştirmeyi sağlamak için eksiklikleri belirlemek üzere etkili bir iç denetim sistemi planlamak ve uygulamak;
- Elde edilen sonuçlar ışığında kalite hedeflerini eleştirel bir şekilde değerlendirin ve ölçümlerden elde edilen verilere dayalı olarak yeni hedefler belirleyin.
